第352章 促销前夕
第352章促销前夕
整风和企业员工培训是结合在一起的，曲黎既然有意将聚美打造成学习型组织，那么培训也就会伴随着员工整个职业生涯。借鉴了华威公司的经验，员工培训需要自己掏钱，但公司会有条件的报销，而且将培训考核与岗位晋升挂钩。
聚美以前也有，不过没有太重视，现在出事了，亡羊补牢，曲黎亲自将这些事情抓起来，他会参与到今年的校招培训中吹牛。
可聚美内部稳定下来，外面却传了许多谣言，说什么的都有，就差说聚美偷税漏税遭到有关部门调查，还有人说聚美海外业务涉嫌资金外逃，曲黎被控制……
“把那几个跳的欢的查清地址身份后报案！”有人提议
这时候就不能心软，不然谣言会越传越广，影响公司声誉。
聚美遭劫，挡挡大庆子高兴了，有些忘乎所以，在微博发言：“做公司就应该脚踏实地，整那么多虚头巴脑的东西有什么用，现在好了，出问题兜不住了吧？”
虽然大庆子没有指名道姓，但谁都知道在说聚美。这部羊城地方有人过来询问聚美发生了什么事情，需不需要帮忙。
曲黎他们再不能容忍这样的挑衅：“大东子，这件事交给你了，给他一点教训。”
这是要加大图书品类的投入，真刀真枪的和挡挡争市场了，而不是为了做宣传。倒不是为了将挡挡打趴下，那得不偿失，针对他们做一些促销活动，比如聚美聚划算图书价格超过挡挡平台就补差价。
大东子领过任务，许雷也要去安排促销活动，曲黎、路奇对聚美中高层进行轮训，并且讨论企业文化和价值观落地，包括中台的调整。
聚美的中台从1.0进化到2.0版本，林兵就去了古歌，这时候是路奇负责，按照他的想法要将中台进化到2.5版本，加强各部门之间的联系。
各种事情纷至沓来，有人邀请曲黎七月份到米国参加太阳谷峰会，这个大会可不一般，类似于国内乌镇互联网大会。曲黎欣然答应，继续在聚美收尾。
6月份阿狸淘寳也开始做促销，就像双11时，聚美同样做了防御性的促销活动，什么都不做，流量都跑到别人家去了。
或许是觉得聚美内部动荡，阿狸挡挡等众多电商觉得可以趁火打劫吧，投入了许多资源。
淘寳的优势是低价，聚美最大的优势是货到付款，然后是正品行货品牌商品，也只有大品牌促销才值得期待，谁会特意为十块的商品降价5块钱特意等到零点，除非正好没事闲的慌。
所以啊，淘寳要想做促销，淘寳商城首先得做起来，可前有聚美后有聚划算，一直被针对被夹击的淘寳商城直到现在都没有翻起大浪，而且因为对个人卖家开放，商品质量良莠不齐，盗版A货层出不穷，遭到不少品牌卖家的投诉，还有客户的嫌弃。
淘寳商城的张永是很厉害，淘寳的发展比聚美和聚划算都快，可聚美品牌已经形成了，淘寳商城始终没有做起来，这一次6*18大促，淘寳商城所有个人卖家都不能参与，看来他们已经做好了决定，和淘寳做一定的隔离。
曲黎路奇虽然注意到，但并没有在意，安排人去对接大众点评，同时安排人联系了饿了么，这家大学生团队创业的外卖公司。不管如何，网约车和外卖这两个行业虽然饱受非议，但惠及到国内上千万人是肯定的。
马上就要6*18了，荣耀和日月风华旗下的祥云等品牌都是促销主力。在赖士贤主持下，祥云和米国和几个潜力巨大的明星联合推出了椰子鞋联名款，跑鞋也有博尔特联名款，技术升级不少，可惜还是被许多人嘲笑没有技术，只有品牌，只会骗小孩。
因为国防采购的原因，祥云没能通过代理公司收购D3O专利，于是投入巨资自研，希望开发出这种有非牛顿流体特性智能材料，还包括气垫等球鞋中底技术。
祥云虽然专注于做运动时尚和运动休闲，很讲究设计美学，可一家球鞋没有代表性的球鞋技术，始终是歪门邪道，可惜匹克态极P4U材料虽好，品牌影响力，销售渠道不如安踏李宁。
赖士贤负责祥云，当然是以电商为主，优先发展北美海外的线下渠道，在国内以一线城市为主。今年的营收增速下滑明显，可能难以翻倍，不过股价比较稳定，甚至略有增长。因为市场预期，服装和电商市场整体规模在扩大，祥云线下渠道贡献比例快速增加，还有联名款战略初见成效，在欧美的知名度大涨……
淘寳商城今年对日月风华一系商品似乎进行了降权处理，流量大减，而且有传言希望各大品牌卖家尽量不要使用聚美物流，可国内只有聚美能够提供低成本的货到付款服务，这是吸引电商新用户的杀手锏。
普洛斯那边传来消息，阿狸似乎在业内寻找物流地产企业合作，本来普洛斯是阿狸前世的选择，现在被曲黎截胡，其他物流地产企业不是不好，但不管资金规模还是创始人能力，普洛斯明显要高出一筹。
远景现在投资了四通一达中的两家，不要求他们选边站队，三家大型快递企业对普洛斯的推动作用应该不弱于菜鸟网络。至于阿狸会不会和普洛斯合作，肯定会，但合作规模不会很大，不是战略合作。就像狗东后来和普洛斯有合作，但同样成立了自己物流地产子公司。
聚美物流现在是抓大放小，干线全部自有，支线可以合作，目前来说，聚美物流效率在国内领先，在电商领域顺丰都比不过。
“我们的优势是相当明显的，其他快递公司很难从我们这里挖人，反之则很容易……”周廷在曲黎、路奇面前细说，聚美物流扩张时，将大城市四通一达等快递公司不少网点打包挖了过来，最打动人心的就是同等待遇下，聚美物流交了五险一金。
当然，聚美物流不是全员都有五险一金，和顺丰一样，区分了正式员工和临时员工，择优转正，控制了两者的比例。
一切准备就绪后，时间很快就来到了6*18，诸事大吉
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整风和企业员工培训是结合在一起的，曲黎既然有意将聚美打造成学习型组织，那么培训也就会伴随着员工整个职业生涯。借鉴了华威公司的经验，员工培训需要自己掏钱，但公司会有条件的报销，而且将培训考核与岗位晋升挂钩。
聚美以前也有，不过没有太重视，现在出事了，亡羊补牢，曲黎亲自将这些事情抓起来，他会参与到今年的校招培训中吹牛。
可聚美内部稳定下来，外面却传了许多谣言，说什么的都有，就差说聚美偷税漏税遭到有关部门调查，还有人说聚美海外业务涉嫌资金外逃，曲黎被控制……
“把那几个跳的欢的查清地址身份后报案！”有人提议
这时候就不能心软，不然谣言会越传越广，影响公司声誉。
聚美遭劫，挡挡大庆子高兴了，有些忘乎所以，在微博发言：“做公司就应该脚踏实地，整那么多虚头巴脑的东西有什么用，现在好了，出问题兜不住了吧？”
虽然大庆子没有指名道姓，但谁都知道在说聚美。这部羊城地方有人过来询问聚美发生了什么事情，需不需要帮忙。
曲黎他们再不能容忍这样的挑衅：“大东子，这件事交给你了，给他一点教训。”
这是要加大图书品类的投入，真刀真枪的和挡挡争市场了，而不是为了做宣传。倒不是为了将挡挡打趴下，那得不偿失，针对他们做一些促销活动，比如聚美聚划算图书价格超过挡挡平台就补差价。
大东子领过任务，许雷也要去安排促销活动，曲黎、路奇对聚美中高层进行轮训，并且讨论企业文化和价值观落地，包括中台的调整。
聚美的中台从1.0进化到2.0版本，林兵就去了古歌，这时候是路奇负责，按照他的想法要将中台进化到2.5版本，加强各部门之间的联系。
各种事情纷至沓来，有人邀请曲黎七月份到米国参加太阳谷峰会，这个大会可不一般，类似于国内乌镇互联网大会。曲黎欣然答应，继续在聚美收尾。
6月份阿狸淘寳也开始做促销，就像双11时，聚美同样做了防御性的促销活动，什么都不做，流量都跑到别人家去了。
或许是觉得聚美内部动荡，阿狸挡挡等众多电商觉得可以趁火打劫吧，投入了许多资源。
淘寳的优势是低价，聚美最大的优势是货到付款，然后是正品行货品牌商品，也只有大品牌促销才值得期待，谁会特意为十块的商品降价5块钱特意等到零点，除非正好没事闲的慌。
所以啊，淘寳要想做促销，淘寳商城首先得做起来，可前有聚美后有聚划算，一直被针对被夹击的淘寳商城直到现在都没有翻起大浪，而且因为对个人卖家开放，商品质量良莠不齐，盗版A货层出不穷，遭到不少品牌卖家的投诉，还有客户的嫌弃。
淘寳商城的张永是很厉害，淘寳的发展比聚美和聚划算都快，可聚美品牌已经形成了，淘寳商城始终没有做起来，这一次6*18大促，淘寳商城所有个人卖家都不能参与，看来他们已经做好了决定，和淘寳做一定的隔离。
曲黎路奇虽然注意到，但并没有在意，安排人去对接大众点评，同时安排人联系了饿了么，这家大学生团队创业的外卖公司。不管如何，网约车和外卖这两个行业虽然饱受非议，但惠及到国内上千万人是肯定的。
马上就要6*18了，荣耀和日月风华旗下的祥云等品牌都是促销主力。在赖士贤主持下，祥云和米国和几个潜力巨大的明星联合推出了椰子鞋联名款，跑鞋也有博尔特联名款，技术升级不少，可惜还是被许多人嘲笑没有技术，只有品牌，只会骗小孩。
因为国防采购的原因，祥云没能通过代理公司收购D3O专利，于是投入巨资自研，希望开发出这种有非牛顿流体特性智能材料，还包括气垫等球鞋中底技术。
祥云虽然专注于做运动时尚和运动休闲，很讲究设计美学，可一家球鞋没有代表性的球鞋技术，始终是歪门邪道，可惜匹克态极P4U材料虽好，品牌影响力，销售渠道不如安踏李宁。
赖士贤负责祥云，当然是以电商为主，优先发展北美海外的线下渠道，在国内以一线城市为主。今年的营收增速下滑明显，可能难以翻倍，不过股价比较稳定，甚至略有增长。因为市场预期，服装和电商市场整体规模在扩大，祥云线下渠道贡献比例快速增加，还有联名款战略初见成效，在欧美的知名度大涨……
淘寳商城今年对日月风华一系商品似乎进行了降权处理，流量大减，而且有传言希望各大品牌卖家尽量不要使用聚美物流，可国内只有聚美能够提供低成本的货到付款服务，这是吸引电商新用户的杀手锏。
普洛斯那边传来消息，阿狸似乎在业内寻找物流地产企业合作，本来普洛斯是阿狸前世的选择，现在被曲黎截胡，其他物流地产企业不是不好，但不管资金规模还是创始人能力，普洛斯明显要高出一筹。
远景现在投资了四通一达中的两家，不要求他们选边站队，三家大型快递企业对普洛斯的推动作用应该不弱于菜鸟网络。至于阿狸会不会和普洛斯合作，肯定会，但合作规模不会很大，不是战略合作。就像狗东后来和普洛斯有合作，但同样成立了自己物流地产子公司。
聚美物流现在是抓大放小，干线全部自有，支线可以合作，目前来说，聚美物流效率在国内领先，在电商领域顺丰都比不过。
“我们的优势是相当明显的，其他快递公司很难从我们这里挖人，反之则很容易……”周廷在曲黎、路奇面前细说，聚美物流扩张时，将大城市四通一达等快递公司不少网点打包挖了过来，最打动人心的就是同等待遇下，聚美物流交了五险一金。
当然，聚美物流不是全员都有五险一金，和顺丰一样，区分了正式员工和临时员工，择优转正，控制了两者的比例。
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