第321章 税收问题
第321章税收问题
曲黎要做大出行和大住宿业务，那么酷讯就很难放养了，路奇、林兵还有新加盟的卞亮等人经过多次讨论，认定这两个方向值得探索，至于从实物团购拓展到生活团购以及衍生出来的外卖，还是算了吧，他们的精力毕竟有限，就连网约车……
然后轮到了日月风华，情况比较复杂，祥云在创业板上市，算是独立出来了，不在他们的讨论范围。谭利君接受聚美物流后，陈丹琳和刘淑莲等女性负责日月风华，丹琳品牌不用说，互联网快时尚精品，从线上打到线下，可惜现在效果不不明显。
全棉时代贯彻了曲黎定下的原则：好产品、好价格，然而也面临巨大的挑战，从去年开始米国棉花价格飙升，今年一整年都会上涨，可他们总不能因为棉花涨价就让日月风华提前储备吧？
幸好日月风华旗下品牌除了明系列走性价比路线，其他都有品牌溢价，全棉时代的内衣、母婴服装等产品质量和出口商品保持同一品质，价格不比优衣库等品牌低，销量不算好，但复购率高啊，这个品牌没啥好说的，坚持好产品好价格就能稳定发展。
主要是陈丹琳去年开辟的新品牌，一个是她想做的奶粉，一个是曲黎推荐她做的休闲食品—考拉，很明显是干果类的产品更容易保证质量，再加上聚美的品牌加持，轻轻松松就能成功。
卖奶粉也挺简单的，技术含量不高，这一点从飞鹤等品牌研发和营销费用就可以看出。可国产品牌的质量始终是国内消费者心中的一根刺，在养孩子这件事上，国人向来舍得掏钱，要想做起来就得舍得打广告，这对日月风华来说不现实，低营销费是基本策略，他们不可能砸钱给自由奶粉品牌的。
陈丹琳很不满，很不高兴，曲黎回家曲意逢迎，让她开心。
这之后是云计算和搜索了，仅次于电商业务，可曲黎不懂啊，顶多知道白度的销售团队很厉害，且没有底线。聚美把这块业务交给了林兵负责，他毕竟是聚美仅次于曲黎的联合创始人。
曲黎坐在会议室听他们聊搜索，他一言不发，将舞台交给了林兵，古歌此时的市场占有率约30%，古歌广告联盟仅次于白度联盟，正好让聚美的广告超过淘寳联盟。
不过谷歌收回了Gmail，他们要保持全球品牌的一致性，所以谷歌留下来的了搜索、国内的广告联盟、地图、音乐、翻译。虽然域名从Google变成guge，但还是很有潜力的。各种交接过程太复杂，曲黎干脆就不管，反正不可能出问题。
林兵是信心满满，虽然没有胡乱承诺什么，但都看得出他并不害怕和白度竞争，哪怕是三年后谷歌的技术授权到期，他也有信心，白度此时的搜索技术真不算厉害。
可惜啊，白度能赚钱，能够坚持做技术投入，厚积薄发之下，接下来几年在中文搜索领域越来越强，古歌香江逐渐淹没在时代的潮流中，真不全是墙的功劳。
曲黎听了半天，最后忍不住插了一句嘴：“这几年白度的研发投入占比一直很高，他们有市场有人才有资金创始人是搜索领域的专家，没道理技术不行……”
“放心，聚美平台的搜索技术一直在进步，还有古歌的技术积累，就算不比白度强，也不会落后。”林兵回应，不过显然有些不开森。
这也不怪他，业内都知道林兵是聚美联合创始人，认可他对聚美的贡献，可周少宁还是荣耀的联合创始人，照样被曲黎赶走了，所以啊，业内公认荣耀是曲黎的，林兵是聚美的大功臣……
虽然说聚美的大政方针都是曲黎定下的，Shopee和祥云都是曲黎陈丹琳等人做成的，但林兵不服啊，他觉得自己上也行。这不是什么大事，更不是两人之间有了矛盾。
曲黎多少察觉了一些，让林兵负责云计算和搜索，一方面林兵有这个权利，另一方面是是他真不懂，真没有时间，今年对聚美和荣耀来说都是非常关键的一年，抓大放小他还是懂的。
荣耀专利战肯定最重要，然后就是一变再变的新机发布，到同时发布magic和mate两个系列，还有Magicbook，某种意义上这意味着荣耀向苹果宣战。因为他们的品牌定位和售价接近，最大的不同可能是荣耀实行机海战术，而iPhone实行精品路线。
可以预见荣耀和苹果会在各个层面展开竞争，通过各种手段在欧美市场禁售荣耀，只要没有顶住，万一被苹果打开了一个缺口，失去运营商信任，再想打开欧美市场就没有现在这么容易了。问题的关键不在专利，而在苹果桥布斯的底线到底有多低，“莫须有”现象从来不是中帼独有。
曲黎推崇的是善战者无赫赫战功，不动声色间解决问题，而不是真刀真枪和苹果打的你死我活，两败俱伤，所以一直在想办法，可惜效果寥寥。
不过专利战最差的结果是荣耀短期内只能在国内发展，三五年后照样可以走出国门，他还有纯电汽车，
至于聚美，难度不比荣耀低，主要是淘寳商城的节操太低了，居然有大量个人卖家，所以聚美和聚划算的第三方卖家加起来都不如淘寳商城，也就他们作为全国知名的零售巨头，大多数卖家都给了账期，可以先卖货后结账。
个人卖家多，价格就便宜，只是不知道淘寳商城怎么交税，要知道主打低价的聚划算对接的都是企业账户。
国内零售企业实际税负在3%左右，聚美因为长期亏损，税负长期为零，但要是有人说聚美没有交税，曲黎肯定不同意。
网络上很多人弄不清狗东和阿狸到底谁交的税更多，为什么大东子说狗东纳税多，但阿狸马芸说他们每天交一亿，狗东没出现在名单中，米国的亚马逊似乎也没有交税，为什么？
这么说吧，聚美平台销售的商品，每卖出100元，就需要交17%17元的增值税，这个税虽然是企业收取由消费者承担，实际上是企业代缴，这可不是胡扯，只要买手机时看一下发票，很容易就能证明，但淘寳个人卖家是没有交任何税的。
聚美到底有没有交税？也许还是有人不明白，但可以确定聚美的成本几乎不可能低于淘寳个人，要想卖低价还能赚钱，除了提升效率，没有第二个办法。
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曲黎要做大出行和大住宿业务，那么酷讯就很难放养了，路奇、林兵还有新加盟的卞亮等人经过多次讨论，认定这两个方向值得探索，至于从实物团购拓展到生活团购以及衍生出来的外卖，还是算了吧，他们的精力毕竟有限，就连网约车……
然后轮到了日月风华，情况比较复杂，祥云在创业板上市，算是独立出来了，不在他们的讨论范围。谭利君接受聚美物流后，陈丹琳和刘淑莲等女性负责日月风华，丹琳品牌不用说，互联网快时尚精品，从线上打到线下，可惜现在效果不不明显。
全棉时代贯彻了曲黎定下的原则：好产品、好价格，然而也面临巨大的挑战，从去年开始米国棉花价格飙升，今年一整年都会上涨，可他们总不能因为棉花涨价就让日月风华提前储备吧？
幸好日月风华旗下品牌除了明系列走性价比路线，其他都有品牌溢价，全棉时代的内衣、母婴服装等产品质量和出口商品保持同一品质，价格不比优衣库等品牌低，销量不算好，但复购率高啊，这个品牌没啥好说的，坚持好产品好价格就能稳定发展。
主要是陈丹琳去年开辟的新品牌，一个是她想做的奶粉，一个是曲黎推荐她做的休闲食品—考拉，很明显是干果类的产品更容易保证质量，再加上聚美的品牌加持，轻轻松松就能成功。
卖奶粉也挺简单的，技术含量不高，这一点从飞鹤等品牌研发和营销费用就可以看出。可国产品牌的质量始终是国内消费者心中的一根刺，在养孩子这件事上，国人向来舍得掏钱，要想做起来就得舍得打广告，这对日月风华来说不现实，低营销费是基本策略，他们不可能砸钱给自由奶粉品牌的。
陈丹琳很不满，很不高兴，曲黎回家曲意逢迎，让她开心。
这之后是云计算和搜索了，仅次于电商业务，可曲黎不懂啊，顶多知道白度的销售团队很厉害，且没有底线。聚美把这块业务交给了林兵负责，他毕竟是聚美仅次于曲黎的联合创始人。
曲黎坐在会议室听他们聊搜索，他一言不发，将舞台交给了林兵，古歌此时的市场占有率约30%，古歌广告联盟仅次于白度联盟，正好让聚美的广告超过淘寳联盟。
不过谷歌收回了Gmail，他们要保持全球品牌的一致性，所以谷歌留下来的了搜索、国内的广告联盟、地图、音乐、翻译。虽然域名从Google变成guge，但还是很有潜力的。各种交接过程太复杂，曲黎干脆就不管，反正不可能出问题。
林兵是信心满满，虽然没有胡乱承诺什么，但都看得出他并不害怕和白度竞争，哪怕是三年后谷歌的技术授权到期，他也有信心，白度此时的搜索技术真不算厉害。
可惜啊，白度能赚钱，能够坚持做技术投入，厚积薄发之下，接下来几年在中文搜索领域越来越强，古歌香江逐渐淹没在时代的潮流中，真不全是墙的功劳。
曲黎听了半天，最后忍不住插了一句嘴：“这几年白度的研发投入占比一直很高，他们有市场有人才有资金创始人是搜索领域的专家，没道理技术不行……”
“放心，聚美平台的搜索技术一直在进步，还有古歌的技术积累，就算不比白度强，也不会落后。”林兵回应，不过显然有些不开森。
这也不怪他，业内都知道林兵是聚美联合创始人，认可他对聚美的贡献，可周少宁还是荣耀的联合创始人，照样被曲黎赶走了，所以啊，业内公认荣耀是曲黎的，林兵是聚美的大功臣……
虽然说聚美的大政方针都是曲黎定下的，Shopee和祥云都是曲黎陈丹琳等人做成的，但林兵不服啊，他觉得自己上也行。这不是什么大事，更不是两人之间有了矛盾。
曲黎多少察觉了一些，让林兵负责云计算和搜索，一方面林兵有这个权利，另一方面是是他真不懂，真没有时间，今年对聚美和荣耀来说都是非常关键的一年，抓大放小他还是懂的。
荣耀专利战肯定最重要，然后就是一变再变的新机发布，到同时发布magic和mate两个系列，还有Magicbook，某种意义上这意味着荣耀向苹果宣战。因为他们的品牌定位和售价接近，最大的不同可能是荣耀实行机海战术，而iPhone实行精品路线。
可以预见荣耀和苹果会在各个层面展开竞争，通过各种手段在欧美市场禁售荣耀，只要没有顶住，万一被苹果打开了一个缺口，失去运营商信任，再想打开欧美市场就没有现在这么容易了。问题的关键不在专利，而在苹果桥布斯的底线到底有多低，“莫须有”现象从来不是中帼独有。
曲黎推崇的是善战者无赫赫战功，不动声色间解决问题，而不是真刀真枪和苹果打的你死我活，两败俱伤，所以一直在想办法，可惜效果寥寥。
不过专利战最差的结果是荣耀短期内只能在国内发展，三五年后照样可以走出国门，他还有纯电汽车，
至于聚美，难度不比荣耀低，主要是淘寳商城的节操太低了，居然有大量个人卖家，所以聚美和聚划算的第三方卖家加起来都不如淘寳商城，也就他们作为全国知名的零售巨头，大多数卖家都给了账期，可以先卖货后结账。
个人卖家多，价格就便宜，只是不知道淘寳商城怎么交税，要知道主打低价的聚划算对接的都是企业账户。
国内零售企业实际税负在3%左右，聚美因为长期亏损，税负长期为零，但要是有人说聚美没有交税，曲黎肯定不同意。
网络上很多人弄不清狗东和阿狸到底谁交的税更多，为什么大东子说狗东纳税多，但阿狸马芸说他们每天交一亿，狗东没出现在名单中，米国的亚马逊似乎也没有交税，为什么？
这么说吧，聚美平台销售的商品，每卖出100元，就需要交17%17元的增值税，这个税虽然是企业收取由消费者承担，实际上是企业代缴，这可不是胡扯，只要买手机时看一下发票，很容易就能证明，但淘寳个人卖家是没有交任何税的。
聚美到底有没有交税？也许还是有人不明白，但可以确定聚美的成本几乎不可能低于淘寳个人，要想卖低价还能赚钱，除了提升效率，没有第二个办法。
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